| Veranstaltungsbeschreibung |
Ein zentraler Bestandteil der digitalen Transformation ist die durchgängige, medienbruchfreie Automatisierung bestehender Prozesse. Voraussetzung hierfür ist eine gezielte Analyse der Prozesse, welche sowohl die Bedürfnisse und Anforderungen der Kunden als auch interne und externe Schnittstellen berücksichtigt. Ein wesentliches Hilfsmittel hierfür ist die Prozesslandkarte. In diesem Atelier lernen Sie einen systematischen Ansatz kennen, um Kernprozesse methodisch zu identifizieren, zu analysieren und in einer Prozesslandkarte darzustellen. Durch Diskussionen und interaktive Arbeitsgruppen erfahren Sie praxisnah, wie bestehende Abläufe analysiert, Abhängigkeiten sichtbar gemacht und Potenziale für digitale Optimierungen erschlossen werden können. |
| Kompetenzgewinn |
Nach dem Atelier sind Sie in der Lage
- Kernprozesse systematisch zu identifizieren, analysieren und visualisieren.
- Prozessabhängigkeiten, digitale Schnittstellen sowie mögliche Optimierungspotentiale aus Kundensicht zu erkennen und darzustellen.
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| Inhalte |
- Einführung in die Prozesslandkarte
- Schwerpunkte auf Kernprozesse und deren Abbildung aus Kundensicht
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| Zielgruppe |
Alle Mitarbeitenden und Führungskräfte, die Projekte im Kontext der digitalen Transformation initiieren oder daran mitarbeiten. |
| Hinweis |
Detaillierte Prozesskenntnisse erforderlich. |
| Anmeldefrist |
21 Tage vor Seminarbeginn |
| Seminardauer |
0.5 Tag(e) |
| Preise |
150.00 CHF für Interne
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