| Veranstaltungsbeschreibung |
HERMES ist die führende Projektmanagement-Methodik in der kantonalen Verwaltung und sorgt für eine strukturierte sowie ergebnisorientierte Durchführung von Projekten. Zu Projekten gehören jedoch auch Situationen, in denen Agilität, Flexibilität oder eine verstärkte Nutzenorientierung gefragt sind. Genau hier setzt hybrides Projektmanagement an: Es integriert agile Prinzipien und Methoden in die HERMES-Methodik, um gewünschte Lösungen schnell und unkompliziert zu entwickeln. In diesem Atelier tauschen wir uns darüber aus, wie hybrides Projektmanagement erfolgreich umgesetzt werden kann. Durch Diskussionen und Arbeitsgruppen erleben wir, wie iterative Vorgehensweisen zu schnellerem Feedback, besserer Zusammenarbeit und überzeugenden Ergebnissen führen. |
| Kompetenzgewinn |
Nach dem Atelier sind Sie in der Lage
- strukturierte Vorgaben von HERMES mit der Agilität von Scrum zu kombinieren.
- Projekte flexibler und effizienter planen und umzusetzen.
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| Inhalte |
- Einführung in agile Prinzipien, das Scrum-Framework und das agile Mindset.
- Praktische Anwendung von Scrum in der Umsetzungsphase von HERMES.
- Reflexion zu Herausforderungen & Chancen hybrider Projektansätze.
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| Zielgruppe |
Alle Mitarbeitenden und Führungskräfte, die Projekte im Kontext der digitalen Transformation initiieren oder daran mitarbeiten. |
| Anmeldefrist |
21 Tage vor Seminarbeginn |
| Seminardauer |
0.5 Tag(e) |
| Preise |
150.00 CHF für Interne
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