| Veranstaltungsbeschreibung |
Die digitale Transformation und Arbeitswelt 4.0 führen zu einer stetig veränderten Arbeitswelt, die das Verständnis von Führung grundlegend wandelt. Führungskräfte müssen sich neue Kompetenzen aneignen, um nicht nur das operative Tagesgeschäft zu meistern, sondern auch Teams gezielt zu entwickeln, tragfähige Netzwerke aufzubauen und strategische Impulse zu setzen. In diesem Atelier erfahren Sie, wie Digitalisierung und sozioökonomi- sche Veränderungen die Arbeitswelt beeinflussen und wie Sie Ihren Führungsstil mithilfe praxiserprobter Modelle weiterentwickeln können. Durch Diskussionen und Arbeitsgruppen schärfen Sie Ihr Füh- rungsverständnis, damit es sowohl den Bedürfnissen Ihrer Mitarbeitenden als auch den Anforderungen einer modernen Arbeitswelt gerecht wird. |
| Kompetenzgewinn |
Nach dem Atelier sind Sie in der Lage
- den Einfluss der digitalen Transformation und der Arbeitswelt 4.0 auf Ihr Führungsverständnis einzuordnen
- Ihren Führungsstil gezielt an die Bedürfnisse Ihres Aufgabenbereichs, Ihrer Teams und Ihrer Mitarbeitenden anzupassen und weiterzuentwickeln
- praxiserprobte Modelle anzuwenden, um in der modernen Arbeitswelt wirksam zu führen
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| Inhalte |
- Von der industriellen Revolution bis zur Arbeitswelt 4.0: Wie sich sozioökonomische Veränderungen und die digitale Transformation auf Führungsrollen auswirken.
- Das Führungsdreieck: Selbstführung, Fremdführung und Sachführung als zentrale Elemente einer erfolgreichen Führungsentwicklung.
- Das Vier-Phasen-Modell: Tagesgeschäft, Mitarbeiterentwicklung, Netzwerken und Strategie als praxisnaher Leitfaden für modernes Leadership
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| Zielgruppe |
Alle Kadergruppen und Projektverantwortliche |
| Anmeldefrist |
21 Tage vor Seminarbeginn |
| Seminardauer |
0.5 Tag(e) |
| Preise |
150.00 CHF für Interne
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